More Website Templates @ TemplateMonster.com - February 24, 2014!

Cтруктура системы безопасности предприятия

Организационная структура системы безопасности предприятия может быть самой разнообразной и зависит от вида конкретного предприятия (организация, банк, фирма), его размера, формы собственности, вида деятельности и т.п. Создавать ее необходимо осознанно и рационально, максимально используя опыт специалистов в сфере безопасности бизнеса.

Структура, численность и состав службы безопасности определяются реальными потребностями предприятия. В зависимости от вида деятельности и размера предприятия его безопасность может быть обеспечена по-разному: от абонементного обслуживания силами частных охранных и детективных структур до развертывания полномасштабной собственной службы и системы безопасности с развитой структурой и штатной численностью.

Основными элементами такой структуры могут быть:

  1. руководитель системы безопасности;
  2. совет по безопасности предприятия;
  3. служба безопасности предприятия в составе отделов: охраны, режима, кадров, специального документооборота, инженерно-технических средств безопасности, контрразведывательной и информационно-аналитической деятельности;
  4. структурные подразделения предприятия, активно участвующие в обеспечении комплексной безопасности (кадровое, финансовое, плановое, юридическое, маркетинга и др.).

Состав системы безопасности на предприятии

Решение о создании системы безопасности принимается руководством предприятия в соответствии с его уставом.

Ответственный руководитель системы безопасности предприятия – это либо сам руководитель предприятия, либо один из его заместителей. Он должен хорошо знать, что подлежит защите и охране и обладать определенными знаниями в области безопасности.

Совет по безопасности предприятия – это коллегиальный орган при руководителе системы безопасности. Совет выполняет консультативные функции, а его предложения носят рекомендательный характер. Все члены совета назначаются руководителем предприятия из числа ведущих специалистов, имеющих опыт работы или заинтересованных в обеспечении безопасности.

Основными задачами совета являются:

  1. - оценка и выработка основных направлений деятельности предприятия по обеспечению комплексной безопасности;
  2. - разработка перспективных программ совершенствования системы безопасности;
  3. - разработка предложений о содержании и характере взаимодействия с правоохранительными органами, органами местного управления, со службами безопасности других предприятий, а также с партнерами, заказчиками, потребителями продукции в целях соблюдения конфиденциальности, установления и поддержания других мер безопасности;
  4. - рассмотрение совместных планов подразделений предприятия по обеспечению безопасности;
  5. - рассмотрение проектов решений о составе, состоянии и деятельности системы безопасности по отчетным периодам.

В поле зрения совета практически находится вся сфера экономической деятельности предприятия в целом, рынок товаров и услуг, место данного предприятия на рынке, конкуренты и преступность. В этом плане совет обеспечивает:

  1. - анализ производственно-технической, коммерческой и административной деятельности;
  2. - анализ информации о рынке и конкурентах, а также - партнерах и клиентах (поставщиках и потребителях), определение сведений, подлежащих сбору и накоплению;
  3. - разработку и периодическую корректировку перечня сведений, составляющих коммерческую тайну;
  4. - анализ правильности выполнения работ по присвоению и снятию грифа конфиденциальности (секретности);
  5. - ежегодную оценку обоснованности включения руководителями структурных подразделений своих сотрудников в списки допущенных к конфиденциальным работам и документам.

В процессе решения этих задач совет рекомендует для утверждения руководством предприятия:

  1. - основные направления обеспечения комплексной безопасности на предприятии;
  2. - программы обеспечения безопасности специальных работ и решения по отдельным стратегически важным проблемам деятельности предприятия;
  3. - совместные меры подразделений предприятия по обеспечению безопасности предприятия;
  4. - предложения о содержании и характере взаимодействия с правоохранительными органами, органами местного управления, а также - с заказчиками и потребителями продукции, требующей соблюдения конфиденциальности, установления и поддержания других мер безопасности;
  5. - проекты решений об образовании, стратегии деятельности и реорганизации службы безопасности;
  6. - проекты решений по оценке деятельности службы безопасности;
  7. - другие документы, касающиеся деятельности предприятия в сфере экономической безопасности, требующие принятия и утверждения руководством.

Таким образом, совет по экономической безопасности является аналитическим центром при руководстве предприятия, нацеленным на выработку стратегических решений в этой области деятельности.

На основе выявления потенциально уязвимых мест в производственном процессе и определенных для защиты сведений, являющихся коммерческой тайной, а также определения тех участников рыночных отношений, которые способны представить или уже представляющих угрозу благополучию предприятия, совет вырабатывает рекомендации исполнительному органу системы безопасности – службе безопасности предприятия.

Служба безопасности предприятия – самостоятельное структурное подразделение. Она решает задачи по непосредственному обеспечению защиты жизненно важных интересов предприятия в условиях коммерческого и производственного риска, конкурентной борьбы.

В состав службы безопасности предприятия могут входить:

  1. - отдел охраны;
  2. - отдел режима;
  3. - отдел кадров;
  4. - отдел специального документооборота;
  5. - отдел инженерно-технической безопасности;
  6. - отдел контрразведки и информационно-аналитической деятельности.

Вы нашли, что искали дешевое интернет продвижение от seoshnig ru - сео оптимизатор, опыт продвижения более 7 лет. Аудит в подарок. Спешите. Подробнее на seoshnig.ru

Кадровая политика – концепция построения отношений руководства предприятия с персоналом, разработанная руководством предприятия, в определенной части узаконенная изданием ЛНА.
подробнее
Проверка подлинности и легитимности представленных документов при приеме на работу является обязательной и проводится службой безопасности предприятия.
подробнее
Одним из методов активного контроля является моделирование ситуации (МС). Метод применяется, когда руководству компании необходимо убедиться в честности и лояльности сотрудника.
подробнее